7月6日，北投公路集團(tuán)黨委書記、董事長張?jiān)频焦鹆制瑓^(qū)調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)情況并組織召開座談會(huì)，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理石志海參加調(diào)研。

座談會(huì)上，張?jiān)坡犎×私ㄔO(shè)辦各部門對定員定崗、量化考核試行工作執(zhí)行情況的匯報(bào)，并現(xiàn)場對各崗位工作內(nèi)容進(jìn)行抽查提問，深入了解基層員工貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)情況。

張?jiān)浦赋觯?/span>標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作是集團(tuán)公司全面落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案，加快轉(zhuǎn)型升級的務(wù)實(shí)舉措，桂林片區(qū)建設(shè)辦要高度重視，狠抓落實(shí)，上下聯(lián)動(dòng)，全力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)落地見效，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

針對下一步工作，張?jiān)铺岢鋈c(diǎn)要求：一是要提高政治站位，壓緊壓實(shí)責(zé)任。積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，按照標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)要求，從嚴(yán)從緊筑牢項(xiàng)目質(zhì)量、安全屏障，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)各項(xiàng)工作落地見效；二是要加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，提高工作效率。全體成員要有擰成一股繩的意識(shí)，形成整體聯(lián)動(dòng)，高效協(xié)同的強(qiáng)大合力，同時(shí)突出重點(diǎn)，推動(dòng)項(xiàng)目管理工作高效開展；三是要聚焦能力提升，打造過硬隊(duì)伍。要發(fā)揚(yáng)“敢于下深水，善啃硬骨頭”的精神，在一線學(xué)習(xí)沉淀，合力譜寫集團(tuán)公司發(fā)展新篇章。

自定員定崗、量化考核試行工作以來，桂林片區(qū)項(xiàng)目建設(shè)辦積極響應(yīng)，穩(wěn)步推進(jìn)管理制度化、制度流程化、流程表單信息化的“三化工程”，其基于全體員工KPI制定的線上考核系統(tǒng)，高效實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)自動(dòng)打分，不僅減少人力資源投入，還避免人工考核出現(xiàn)“感情分”，保證考核公平公正，進(jìn)一步提升了考核效能，提高了工作效率。（通訊員：梁艷春/文 梁艷春、郭霜燕/圖）

圖為張?jiān)浦v話

圖為座談會(huì)現(xiàn)場