2月24日，北投公路集團黨委書記、董事長張云率隊到直屬企業(yè)路產(chǎn)公司調(diào)研指導，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理石志海參加調(diào)研。

在調(diào)研座談會上，路產(chǎn)公司負責人詳細匯報了2022年度任務(wù)目標完成情況，并針對當前各項業(yè)務(wù)開展情況提出企業(yè)發(fā)展痛點難點及近期發(fā)展規(guī)劃。

在聽取有關(guān)匯報后，張云在會上重提子公司成立初衷，重申路產(chǎn)公司發(fā)展定位，并從北投公路集團加快推動普通國省干線公路建設(shè)市場化改革思路出發(fā)，立足路網(wǎng)和養(yǎng)護項目，從多個角度為路產(chǎn)公司逐漸從項目型公司轉(zhuǎn)為生產(chǎn)型企業(yè)提出新的發(fā)展方向。張云要求：一要著眼當下做好現(xiàn)有項目，找準根源盡快解決過去遺留問題。二要積極進取主動對接有關(guān)部門和單位，展望未來攜手探索產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑。三要做強做大路衍產(chǎn)業(yè)，助推北投公路集團持續(xù)推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

會上，石志海對路產(chǎn)公司2022年任務(wù)完成情況給予了肯定，對2023年年度工作進行了安排部署：一是明確定位，依托母公司資源優(yōu)勢，全力以赴服務(wù)北投公路集團發(fā)展；二是主動作為，推進充電樁、養(yǎng)護工程以及土地整治等項目收尾銷號；三是理清思路，科學謀劃2023年度重點工作和未來發(fā)展方向；四是集思廣益，結(jié)合公司人少項目多的情況，建立更為合理的項目動態(tài)管理模式。

北投公路集團項目策劃部、合約部（法律合規(guī)部）、企業(yè)發(fā)展部、黨委組織部（人力資源部）等有關(guān)人員及路產(chǎn)公司全體員工參加調(diào)研座談會。（通訊員：廖亞妮/文、圖）

圖為張云對子公司發(fā)展寄予厚望

圖為石志海工作部署 

圖為座談會現(xiàn)場