近日，北投公路集團(tuán)人才科技創(chuàng)新課題《以“行動(dòng)學(xué)習(xí)+課題”加快企業(yè)青年成長(zhǎng)成才》榮獲北投集團(tuán)2022年度人才工作創(chuàng)新優(yōu)秀案例獎(jiǎng)，標(biāo)志著集團(tuán)公司人才培養(yǎng)工作又上新臺(tái)階。

北投公路集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席周強(qiáng)（前排右5）上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng) 

  為適應(yīng)國(guó)企深化改革，加快打造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍，讓“好苗子”能夠早發(fā)現(xiàn)、早培育、快成長(zhǎng)，幫助重點(diǎn)關(guān)注青年員工快速實(shí)現(xiàn)從“職場(chǎng)新手”向“業(yè)務(wù)骨干”的轉(zhuǎn)變，北投公路集團(tuán)于2020年建立“行動(dòng)學(xué)習(xí)+課題”的青年人才培養(yǎng)模式，并創(chuàng)建了《以“行動(dòng)學(xué)習(xí)+課題”加快企業(yè)青年成長(zhǎng)成才》課題。

  經(jīng)過(guò)三年多的不斷實(shí)踐和反復(fù)打磨，最終形成了可復(fù)制、可推廣的案例。  

榮譽(yù)證書(shū)

         一、主要做法

  1.自由組隊(duì)，打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。讓每位成員充分地表達(dá)自己的意見(jiàn)建議，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短、自由組隊(duì)。

  2.自由組隊(duì)，打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。讓每位成員充分地表達(dá)自己的意見(jiàn)建議，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短、自由組隊(duì)。

  3.計(jì)劃落地，補(bǔ)充知識(shí)與糾偏。建立會(huì)議報(bào)告跟蹤督辦機(jī)制，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家為學(xué)員傳授知識(shí)，為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行行動(dòng)計(jì)劃的堵點(diǎn)進(jìn)行答疑解惑，幫助學(xué)員快速通關(guān)。

  4.復(fù)盤(pán)討研，青年員工收獲成長(zhǎng)。召開(kāi)成果匯報(bào)會(huì)和總結(jié)會(huì)，做好問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)的復(fù)盤(pán)，培養(yǎng)員工運(yùn)用多維視角、多元思維方式的習(xí)慣，引導(dǎo)員工不斷從質(zhì)疑和反思中汲取智慧，促進(jìn)青年員工實(shí)現(xiàn)自我發(fā)現(xiàn)和自我創(chuàng)新。

  二、工作成效

  通過(guò)“行動(dòng)學(xué)習(xí)+課題”培養(yǎng)模式，各團(tuán)隊(duì)從根本上解決制約青年員工成長(zhǎng)的問(wèn)題，制定了有效策略，并注重落實(shí)，形成了一系列物化成果，精準(zhǔn)高效助力青年員工快速克服職場(chǎng)焦慮，做到敢于改變、敢于創(chuàng)新、敢于進(jìn)取。

  “行動(dòng)學(xué)習(xí)+課題”培養(yǎng)模式實(shí)施以來(lái)，北投公路集團(tuán)青年員工快速成長(zhǎng)，三年來(lái)累計(jì)有10人獲得授權(quán)專(zhuān)利，1人獲評(píng)為北投集團(tuán)科技創(chuàng)新先進(jìn)工作者，43人取得初、中級(jí)職稱(chēng)，20人獲得職級(jí)晉升，14人在北投公路集團(tuán)技能大比武中成績(jī)排名前30%。（通訊員：黎莉/文）